يختلف تحليل أسعار أعمال MEP عن كثير من بنود الأعمال المدنية والمعمارية، ويرجع ذلك إلى أن سعر الوحدة في الأعمال الميكانيكية والكهربائية والصحية Mechanical, Electrical and Plumbing – MEP قد يجمع عدداً من عناصر التكلفة داخل بند واحد، من أهمها:
- المواد.
- ساعات التركيب والعمالة.
- الوصلات والإكسسوارات.
- المعدات المتخصصة.
- الاختبار والتشغيل.
- الرسومات التنفيذية والتنسيقية.
- الأعمال المدنية المرتبطة بالخدمات.
- المصاريف والربح.
- نسبة المقاول الرئيسي عند تنفيذ الأعمال من خلال مقاول متخصص.
الأمر الذي جعلنا في سيفيلتكس ننظر إلى بعض بنود MEP وكأنها جدول كميات صغير داخل سعر واحد؛ فسعر نقطة الإنارة مثلاً يتأثر بتعريف النقطة وما تشمله من مواسير وأسلاك وصناديق وملحقات وساعات تركيب ونصيب من الدائرة، وليس بسعر المفتاح والأسلاك فقط. ومن أكثر الأخطاء في تسعير هذه الأعمال التعامل مع سعر الوحدة كرقم جاهز من السوق من دون معرفة نطاقه، لأن انخفاض السعر قد يكون ناتجاً عن استبعاد جزء من الأعمال وليس عن انخفاض التكلفة الفعلية لتنفيذ النطاق نفسه.
خلاصة خطوات تحليل أسعار أعمال MEP
فيما يلي خلاصة خطوات تحليل أسعار أعمال MEP، ثم نشرح كل خطوة بالتفصيل بدءاً من تحديد نطاق البند ووحدة القياس وحتى الوصول إلى سعر الوحدة النهائي ومراجعته:
- حدد وحدة القياس ونطاق البند بدقة قبل التسعير.
- عرّف النقطة Point إذا كان البند كهربائياً مركباً.
- قسم البند إلى مكونات تركيب يمكن قياس ساعاتها.
- احسب ساعات العمالة من أساس معروف ثم عدلها لظروف المشروع.
- احصر المواد وفق المسارات والكميات الفعلية المتاحة وقت التسعير.
- حدد طريقة معالجة الوصلات والإكسسوارات والهالك والمواد المستهلكة.
- راجع عروض المعدات وحدد ما هو داخل السعر وما هو مستبعد منه.
- أدخل تكلفة الاختبار والتشغيل في موضع واضح.
- حدد مسؤولية الأعمال المدنية المرتبطة بالخدمات BWIC وخدمات المقاول الرئيسي لتجنب التكرار أو النقص.
- أدخل الرسومات التنفيذية والتنسيق ومستندات التسليم عندما تكون ضمن النطاق.
- حدد مخاطر تغير أسعار المعادن والمعدات ومن يتحملها تعاقدياً.
- أضف المصاريف والربح في المرحلة الصحيحة بعد تحديد صافي التكلفة.
- عند مقارنة المقاولين، وحّد تعريف البنود والاستثناءات قبل مقارنة الأسعار.
- وثق مصادر الأسعار والإنتاجية والافتراضات وتواريخ عروض الموردين.
الفرق بين تحليل أسعار أعمال MEP وبنود الأعمال المدنية
في كثير من بنود الأعمال المدنية يكون المورد الرئيسي واضحاً نسبياً؛ فبند الخرسانة مثلاً يعتمد بصورة كبيرة على كمية الخرسانة والمضخة والعمالة والمعدات المرتبطة بالصب. أما بنود MEP فتختلف في عدة نقاط تجعل تحليل السعر أكثر تشعباً:
- أهمية العمالة ووحدات التركيب: تمثل العمالة جزءاً رئيسياً من تكلفة كثير من بنود MEP، ولذلك تستخدم قطاعات الكهرباء والميكانيكا مراجع متخصصة لتقدير الزمن اللازم لتركيب المكونات. ومن أهمها NECA Manual of Labor Units للأعمال الكهربائية [1]، وMCAA/WebLEM للأعمال الميكانيكية والأنابيب [2]، ومنهجيات SMACNA للأعمال المعدنية والدكت [3].
- المعدات المصنعة وفق مواصفات المشروع: تضم أعمال MEP معدات مثل وحدات التكييف، والمضخات، واللوحات الكهربائية، والمولدات، ووحدات مناولة الهواء. ولا يمثل سعر توريد هذه المعدات بالضرورة سعرها بعد التركيب؛ فقد تبقى تكاليف النقل والرفع والتوصيلات والاختبار والتشغيل وأعمال الفتحات والتجهيزات خارج عرض المورد.
- المقاولون المتخصصون: تنفذ نسبة كبيرة من أعمال MEP من خلال مقاولين متخصصين، لذلك قد يتكون السعر النهائي الذي يصل إلى صاحب العمل من سعر المقاول المتخصص، ثم خدمات ومصاريف ونسبة المقاول الرئيسي.
- تغير أسعار المعادن والمعدات: تتأثر تكلفة الكابلات والأنابيب وبعض المعدات بتغير أسعار المعادن، وهو ما يجعل تاريخ التسعير وتاريخ الشراء عاملين مهمين عند تقدير التكلفة [7]. ويشير أحد مراجع الصناعة إلى أن النحاس قد يمثل نحو 60–70% من تكلفة بعض الكابلات، ولذلك يمكن أن تؤثر تغيرات سعره مباشرة في تكلفة الكابل [8].
قياس بنود MEP وتأثير وحدة القياس في تحليل السعر
تبدأ دقة التسعير من فهم وحدة القياس وما الذي يعتبر داخلاً فيها. ووفق قواعد NRM2، لا تقاس جميع أعمال MEP بالطريقة نفسها [4]، حيث يمكن تقسيمها بصورة عامة إلى:
- بنود طولية: مثل المواسير والدكت والكابلات ومسارات احتواء الكابلات Cable Containment، وتقاس عادة بالمتر.
- بنود بالعدد: ومن أمثلتها المضخات، واللوحات، ووحدات التكييف، والأجهزة الصحية، وبعض وحدات الإنارة والمعدات الطرفية.
- بنود تقاس كوحدة مستقلة Item: تستخدم لأعمال أو متطلبات لا يناسبها القياس الطولي أو العددي، ومنها بعض أعمال الاختبار والتشغيل.
وتوجد أيضاً قواعد مهمة لما يعتبر داخلاً في سعر المتر؛ ففي بعض حالات المواسير والدكت ومسارات الاحتواء Cable Containment تعتبر الوصلات Fittings داخلة ضمن طول البند ما لم يتم قياسها بصورة منفصلة وفق قواعد القياس [4]. فإذا كان المقاول الأول قد أدخل الأكواع والوصلات داخل سعر المتر بينما قام الآخر بقياسها وتسعيرها منفصلة، فلا يمكن مقارنة سعري المتر مباشرة قبل توحيد النطاق.
تعريف النقطة الكهربائية وتأثيرها في سعر البند
من أكثر أجزاء تحليل أسعار أعمال MEP التي تحتاج إلى تعريف واضح مصطلح النقطة Point في الأعمال الكهربائية.
فعبارة نقطة إنارة أو نقطة كهرباء لا تعني بالضرورة الشيء نفسه في كل جدول كميات. فقد تشمل في مشروع:
- المواسير.
- الأسلاك.
- الصناديق.
- المفتاح أو المقبس.
- الإكسسوارات.
- جزءاً من الدائرة الممتدة إلى لوحة التوزيع.
وفي مشروع آخر قد يقصد بها الأسلاك والتركيب فقط، بينما يتم قياس المواسير أو الملحقات في بنود مستقلة. ويربط NRM2 الدوائر النهائية Final Circuits بنوع وعدد النقاط [4]، كما تظهر في بعض مقدمات جداول الكميات تعريفات تفصيلية لمكونات النقطة من المواسير والأسلاك والصناديق والمفاتيح والملحقات [5]. ولذلك فإن مقارنة سعري نقطة من مقاولين مختلفين قبل تثبيت تعريف النقطة قد تنتج مقارنة خاطئة تماماً، حتى لو كان الفرق بين السعرين كبيراً.
حساب تكلفة العمالة في تحليل أسعار أعمال MEP
إحدى الطرق الأساسية لبناء تكلفة العمالة في MEP هي وحدة العمالة Labour Unit، وهي الزمن المعياري اللازم لتركيب وحدة معينة من أحد المكونات تحت ظروف محددة.
ويتم حساب تكلفة العمالة بالمعادلة التالية:
فإذا كان بند كهربائي يتكون من مواسير وصناديق وسحب أسلاك وتركيب مفتاح، يحسب زمن تركيب كل مكون أولاً ثم تجمع الساعات للحصول على إجمالي زمن تركيب النقطة. وتوضح NECA أن وحدات العمالة لديها تشمل عناصر مثل المناولة العادية للمواد، ودراسة الرسومات، والقياس والتخطيط، والتركيب وبعض الوقت غير المنتج بصورة طبيعية، لكنها لا تشمل عمالة الإشراف التي تحتاج إلى معالجة منفصلة [1].
وتعتمد NECA كذلك مستويات مختلفة لظروف التنفيذ تشمل الظروف العادية Normal والصعبة Difficult والصعبة جداً Very Difficult، لأن تركيب المواسير في مساحة مفتوحة لا يحتاج إلى الزمن نفسه المطلوب للعمل داخل منطقة مزدحمة بالخدمات أو داخل مبنى قائم [1].
أما الأعمال الميكانيكية والأنابيب فتستخدم MCAA/WebLEM مفاهيم مماثلة لساعات العمل [2]، بينما تستخدم منهجيات SMACNA مؤشرات مرتبطة بالوزن أو القطعة أو المساحة في أعمال الدكت [3].
وتوفر هذه المراجع أساساً لتقدير زمن التركيب، لكنها لا تعني أن الإنتاجية واحدة في جميع الأسواق والمشاريع، لذلك يجب معايرة ساعات العمالة للمشروع مع مراعاة العوامل التالية:
- مستوى وخبرة العمالة المحلية.
- ظروف الموقع.
- ارتفاعات العمل.
- كثافة وازدحام الخدمات.
- ساعات ونظام العمل.
- حجم تكرار النشاط.
- خبرة الطاقم في النظام المستخدم.
حساب تكلفة المواد والوصلات والإكسسوارات في أعمال MEP
يعتمد حساب تكلفة المواد على أكثر من سعر المتر أو سعر القطعة الرئيسية، لأن السعر قد يتأثر بالهالك والوصلات والإكسسوارات والمواد المستهلكة، إضافة إلى الفرق بين الكميات التصميمية والكميات الفعلية بعد التنسيق.
ويتم حساب تكلفة المواد بصورة عامة بالمعادلة التالية:
وتحتاج أعمال MEP إلى اهتمام خاص بالفرق بين الكمية التصميمية والكمية التي تظهر بعد إعداد الرسومات التنفيذية Shop Drawings والتنسيق بين الخدمات، فقد تتغير المسارات الفعلية بسبب التعارضات أو متطلبات الوصول والصيانة. وتوصي منهجية أساس التقدير Basis of Estimate لدى AACE بتوثيق مصدر الكميات وطريقة إعداد الحصر والافتراضات التي بني عليها التقدير [12].
الوصلات Fittings
يمكن معالجة الوصلات بطريقتين بحسب قواعد القياس وطريقة التسعير:
- قياس الوصلات وتسعيرها بصورة مستقلة.
- إدخالها داخل سعر المتر من خلال نسبة أو مخصص Allowance مناسب.
لكن النسبة لا ينبغي أن تكون رقماً ثابتاً يستخدم في جميع أنواع الشبكات، لأن عدد الأكواع والتيهات والصمامات والوصلات يختلف باختلاف النظام وكثافة التوزيع. وتوضح بيانات الأطوال المكافئة للأنابيب أن كثافة الوصلات والصمامات قد تمثل جزءاً معتبراً من النظام، وإن كانت هذه البيانات هيدروليكية وليست نسبة تكلفة مباشرة، فإنها توضح لماذا لا يمكن استخدام نسبة صغيرة موحدة لجميع شبكات الأنابيب [13].
الهالك والمواد المستهلكة
يجب فصل الهالك عن الوصلات، فالكابلات والمواسير تحمل هالكاً نتيجة القص والنهايات والمسارات، لكنه لا يعامل بالضرورة مثل هالك الخرسانة أو الطوب.
كما توجد مواد صغيرة قد لا تبدو مؤثرة منفردة، مثل:
- جلاندات الكابلات Cable Glands.
- الشرائط.
- مواد اللحام.
- غازات اللحام والتبريد.
- مواد منع التسرب Sealant.
- المسامير ومواد التثبيت Fixings.
- مواد التنظيف.
وتجمع هذه المواد غالباً ضمن بند المواد المستهلكة Consumables أو مخصص Allowance منفصل.
الفرق بين سعر توريد معدات MEP وتكلفة التركيب الكاملة
من الأخطاء المهمة في تسعير MEP استخدام عرض المورد كما لو كان السعر النهائي للبند. فإذا كان المورد قد عرض وحدة تكييف أو مضخة أو مولداً بسعر معين، فيجب مراجعة ما إذا كان العرض يشمل العناصر التالية:
- النقل إلى الموقع.
- التفريغ.
- الرفع.
- وضع المعدة في موقعها.
- القواعد أو التجهيزات.
- التوصيلات الكهربائية.
- التوصيلات الميكانيكية.
- العزل.
- الاختبار والتشغيل.
- قطع الغيار.
- التدريب.
- الضمان.
- حضور المورد أثناء التشغيل.
وتشير منهجيات RSMeans إلى أن بعض تكاليف نقل ورفع المعدات لا تدخل تلقائياً في التكلفة الأساسية للمعدة أو طاقم التركيب، ولذلك يجب إضافتها عند الحاجة [14]، وهو ما يعني أن عرض المورد قد يمثل تكلفة شراء داخل تحليل أكبر وليس سعر البند النهائي بعد التركيب.
التكاليف الإضافية التي يجب تضمينها في تسعير أعمال MEP
توجد تكاليف خاصة بالأعمال الكهروميكانيكية قد تحمل داخل سعر الوحدة أو تظهر في بنود مستقلة، لكن المهم أن يكون مكانها واضحاً وألا تختفي من التقدير أو تحمل أكثر من مرة.
- الاختبار والتشغيل Testing & Commissioningأعمال الاختبار والتشغيل T&C تتجاوز مجرد تشغيل المعدة بعد التركيب. فوفق أدلة CIBSE قد تشمل، بحسب النظام، أعمالاً مثل الغسيل والتنظيف واختبارات الضغط والملء وطرد الهواء، أو تشغيل أنظمة الهواء واختبارها وضبطها وموازنتها، إضافة إلى إدارة عملية التشغيل نفسها [10]. ويمكن أن تظهر T&C كبند مستقل أو كمخصص داخل الأسعار وفق طريقة التسعير المستخدمة.
- الأعمال المدنية المرتبطة بالخدمات Builder’s Work in Connection – BWICيشير BWIC إلى الأعمال المدنية المطلوبة لتمرير وتركيب الخدمات، مثل الفتحات والتخريم والمجاري Chases والقواعد الخرسانية وإعادة الإغلاق وأعمال منع انتشار الحريق Fire Stopping وأعمال الترميم Make Good وبعض فتحات الوصول.ويعالج NRM2 هذه الأعمال ضمن قسم خاص [4]، ومن الممارسات المتداولة أن يسعرها المقاول الرئيسي أو يتم التعامل معها كمبلغ مخصص حتى تتضح تفاصيل تصميم MEP [6]. وقد تظهر المشكلة إذا دخلت التكلفة في الأعمال المدنية وفي عقد MEP معاً فيحدث تحميل مزدوج، أو إذا افترض كل طرف أن الآخر سيتحملها فلا يتم تسعيرها.
- خدمات المقاول الرئيسي Attendanceيجب التمييز بين BWIC وبين خدمات المقاول الرئيسي Attendance التي يقدمها للمقاول المتخصص، مثل التخزين والكهرباء المؤقتة والرفع والسقالات الخاصة أو وسائل الوصول.
- الرسومات التنفيذية والتنسيقتحتاج أنظمة MEP إلى رسومات تنفيذية Shop Drawings ورسومات تنسيقية وحل التعارضات بين الكهرباء والتكييف والصحي والإنشاء والمعماري. وهذه الأعمال تحمل ساعات هندسية حقيقية، خاصة في المشاريع ذات كثافة الخدمات العالية [11]. كما أن دراسة الرسومات التي تدخل ضمن بعض وحدات عمالة التركيب لا تعني تلقائياً أن إنتاج رسومات التنسيق وBIM والتعديلات الهندسية مشمول في ساعات التركيب.
- مستندات ومتطلبات التسليمقد تشمل التكلفة مخططات حسب التنفيذ As-Built Drawings، وأدلة التشغيل والصيانة O&M Manuals، والتدريب، وقطع الغيار، والضمانات الإضافية، ومستندات الاختبارات والتشغيل، ولذلك يجب تحديد موضع تحميل هذه البنود داخل السعر أو في البنود المستقلة المخصصة لها.
تأثير المقاول المتخصص وطريقة التعاقد على أسعار أعمال MEP
قد تختلف بنية السعر بحسب طريقة شراء أعمال MEP. ففي بعض المشاريع يكون المقاول المتخصص مقاول باطن محلي Domestic Subcontractor اختاره المقاول الرئيسي، بينما تظهر في عقود أخرى ترتيبات مختلفة مثل المقاولين المرشحين أو المبالغ المؤقتة [9].
كما يمكن أن تحمل المعدات الكبيرة من خلال مبالغ التكلفة الأولية Prime Cost Sums – PC Sums أو المبالغ المؤقتة Provisional Sums بدلاً من إدخال سعر نهائي ثابت منذ المناقصة.
وفي هذه الحالات يجب الانتباه إلى أن المبلغ الموجود في جدول الكميات قد يكون مجرد مخصص Allowance، ثم تضاف إليه لاحقاً بعض عناصر الربح أو خدمات المقاول الرئيسي وفق العقد [9]. ولذلك يجب أن يوضح تحليل السعر المستويات الثلاثة التالية:
- سعر المقاول المتخصص.
- الخدمات والإضافات التي يتحملها المقاول الرئيسي.
- السعر النهائي الذي يدخل في المشروع.
كيفية مراجعة تحليل أسعار أعمال MEP واكتشاف البنود الناقصة
تتجاوز مراجعة تحليل السعر التأكد من صحة الضرب والجمع، لأن بعض أهم المشكلات تأتي من نطاق غير واضح أو افتراض مخفي. ومن أهم الاختبارات العملية:
- مراجعة ساعات العمالة: استخراج عدد الساعات الضمني ومقارنته بظروف الموقع ومنهجيات NECA أو MCAA أو SMACNA المناسبة.
- التأكد من وجود T&C: ومراجعة ما إذا كان يغطي متطلبات الاختبار والتشغيل الفعلية.
- مراجعة BWIC: والتأكد من تسعيره مرة واحدة فقط.
- مراجعة نسبة الوصلات والإكسسوارات: لمعرفة ما إذا كانت واقعية أو مجرد نسبة مضافة بلا أساس.
- مراجعة المعدات والأدوات: خاصة إذا تم تحميل أدوات مملوكة للمقاول على أساس أسعار تأجير خارجية.
- التحقق من تاريخ عروض المعدات: ومدى صلاحيتها حتى تاريخ الشراء المتوقع.
- توحيد تعريف النقطة: قبل مقارنة أسعار المقاولين.
- مراجعة المواصفات: للتأكد من أن السعر لم يبن على كابل أصغر أو إكسسوار أو مادة بدرجة أقل.
- قراءة الاستثناءات: مثل مسارات الاحتواء بواسطة الغير Containment by Others أو التوصيلات النهائية بواسطة الغير Final Connections by Others أو الأعمال المدنية المرتبطة بالخدمات مستبعدة Builder’s Work Excluded، والتأكد من أن الأعمال المستبعدة مسعرة في مكان آخر.
مثال عملي على تحليل سعر نقطة كهرباء بمنهجية سيفيلتكس
يستخدم المثال نقطة إنارة بمفتاح واحد بالقيم الافتراضية التالية، وهي لا تمثل أسعار سوق أو وحدات عمالة منشورة من NECA:
- متوسط 4.60 m من ماسورة PVC قطر 20 mm.
- صندوق سقف وصندوق مفتاح.
- موصلات فاز ونيوترال 2.5 mm².
- موصل أرضي 1.5 mm².
- مفتاح معياري Modular Switch.
- ملحقات.
- نصيب يعادل 0.15 من كابل الدائرة الممتد إلى لوحة التوزيع.
حساب العمالة
ويتم حساب إجمالي ساعات النقطة بالمعادلة التالية:
| المكون | الكمية | وحدة العمالة الافتراضية | ساعات العمل |
|---|---|---|---|
| ماسورة PVC 20 mm مخفية | 4.60 m | 0.115 hr/m | 0.5290 |
| صناديق | 2 nr | 0.230 hr/nr | 0.4600 |
| سحب الموصلات | 11.20 m | 0.021 hr/m | 0.2352 |
| مفتاح ولوحة | 1 nr | 0.320 hr | 0.3200 |
| نصيب النقطة من كابل الدائرة | 0.15 | 1.050 hr | 0.1575 |
| إجمالي ساعات العمالة | 1.7017 hr |
وبعد تحديد إجمالي الساعات، يتم حساب تكلفة العمالة بضربها في تكلفة الساعة:
حساب المواد
| المادة | الكمية | سعر الوحدة الافتراضي | التكلفة |
|---|---|---|---|
| ماسورة PVC 20 mm | 4.60 m | 1.35 CU | 6.210 CU |
| الصناديق | 2 nr | 1.85 CU | 3.700 CU |
| موصل 2.5 mm² | 7.60 m | 0.62 CU | 4.712 CU |
| موصل أرضي 1.5 mm² | 3.60 m | 0.41 CU | 1.476 CU |
| مفتاح Modular + Plate | 1 nr | 6.90 CU | 6.900 CU |
| نصيب كابل الدائرة | 0.15 lot | 22.40 CU | 3.360 CU |
| إجمالي المواد | 26.358 CU |
أما بقية مكونات سعر النقطة فيتم حسابها كما يلي:
| العنصر | المعادلة | التطبيق | النتيجة |
|---|---|---|---|
| المواد المستهلكة | إجمالي المواد × نسبة المواد المستهلكة | 26.358 × 4.5% | 1.186 CU |
| الوصلات والدعامات | تكلفة المواد الخاضعة للنسبة × نسبة الوصلات والدعامات | (6.210 + 3.700) × 8% | 0.793 CU |
| صافي التكلفة المباشرة | العمالة + المواد + المواد المستهلكة + الوصلات والدعامات | 31.311 + 26.358 + 1.186 + 0.793 | 59.648 CU |
| الاختبار والتشغيل T&C | صافي التكلفة المباشرة × نسبة T&C | 59.648 × 3.5% | 2.088 CU |
| الإجمالي بعد T&C | صافي التكلفة المباشرة + تكلفة T&C | 59.648 + 2.088 | 61.736 CU |
| مصاريف وربح المقاول المتخصص | الإجمالي بعد T&C × 15% | 61.736 × 15% | 9.260 CU |
| الإجمالي بعد مصاريف وربح المقاول المتخصص | الإجمالي بعد T&C + المصاريف والربح | 61.736 + 9.260 | 70.996 CU |
| خدمات ونسبة المقاول الرئيسي | الإجمالي × 8.5% | 70.996 × 8.5% | 6.035 CU |
| القيمة قبل التنسيق والرسومات التنفيذية وBWIC | الإجمالي + خدمات ونسبة المقاول الرئيسي | 70.996 + 6.035 | 77.031 CU/نقطة |
مراجعة تحليل سعر نقطة الكهرباء واكتشاف فروق التكلفة
الفائدة الأساسية من المثال ليست الوصول إلى رقم محدد، بل معرفة مصدر كل جزء من السعر؛ فإذا كان T&C الحقيقي يحتاج إلى 6% بدلاً من 3.5%، فإن الفرق لا يأتي من سعر المواسير أو الأسلاك، وإذا اتضح أن نسبة ملحقات المواسير الواقعية 5% بدلاً من 8%، فيمكن تحديد مقدار الزيادة مباشرة. كما أن تعريف النقطة قد يغير المقارنة جذرياً، فإذا استبعد مقاول آخر نصيب النقطة من كابل الدائرة إلى لوحة التوزيع سيظهر سعره أقل رغم أن نطاقه ليس مساوياً لنطاق المقاول الأول.
مثال تحليل سعر مواسير PPR بالمتر
يتناول المثال بند مواسير مياه PPR قطر 25 mm، على أساس 0.148 ساعة عمالة لكل متر وتكلفة ساعة عمل قدرها 17.85 CU، وسعر ماسورة قدره 3.05 CU/m. ويستخدم المثال مخصصاً Allowance للوصلات بنسبة 33%، وللدعامات والمشابك بنسبة 6%، وللمواد المستهلكة بنسبة 3%. كما يفترض اختبار ضغط يغطي 85 m بتكلفة إجمالية قدرها 96.40 CU.
| العنصر | المعادلة | التطبيق | التكلفة /m |
|---|---|---|---|
| العمالة | ساعات العمالة لكل متر × تكلفة ساعة العمل | 0.148 × 17.85 | 2.6418 CU/m |
| الوصلات | تكلفة الماسورة × نسبة الوصلات | 3.05 × 33% | 1.0065 CU/m |
| الدعامات والمشابك | تكلفة الماسورة × النسبة | 3.05 × 6% | 0.1830 CU/m |
| المواد المستهلكة | تكلفة الماسورة × النسبة | 3.05 × 3% | 0.0915 CU/m |
| إجمالي المواد | الماسورة + الوصلات + الدعامات + المواد المستهلكة | 3.05 + 1.0065 + 0.183 + 0.0915 | 4.3310 CU/m |
| الاختبار | إجمالي تكلفة الاختبار ÷ طول الشبكة | 96.40 ÷ 85 | 1.1341 CU/m |
| صافي التكلفة المباشرة | العمالة + إجمالي المواد + الاختبار | 2.6418 + 4.3310 + 1.1341 | 8.1069 CU/m |
ويوضح توزيع تكلفة اختبار الضغط على طول الشبكة الذي يخدمه الاختبار كيف تدخل هذه التكلفة في سعر المتر بدلاً من تجاهلها أو إضافتها بصورة عشوائية.
مثال تحليل سعر وحدة تكييف منفصلة Split AC توريد وتركيب
يبين هذا المثال لماذا لا يمثل عرض المورد تكلفة البند بعد التركيب.
| العنصر | أساس الحساب | التكلفة الافتراضية |
|---|---|---|
| الوحدة الداخلية والخارجية | عرض مورد تسليم المصنع Ex-Works | 742.60 CU |
| النقل والتفريغ والوضع بالموقع | مخصص Allowance | 34.75 CU |
| مواسير الفريون | 3.85 × 22.40 | 86.24 CU |
| صرف التكثيف | 4.20 × 6.15 | 25.83 CU |
| التوصيل الكهربائي والعازل | مخصص Allowance | 48.90 CU |
| التخريم والأعمال المدنية المرتبطة بالخدمات BWIC | مخصص Allowance | 18.60 CU |
| الاختبار والتشغيل | 2.5 × 17.85 | 44.63 CU |
| صافي التكلفة المباشرة | 1,001.55 CU |
وبعد الوصول إلى صافي التكلفة المباشرة، يتم حساب الإضافات كما يلي:
| العنصر | المعادلة | التطبيق | النتيجة |
|---|---|---|---|
| مصاريف وربح المقاول المتخصص | صافي التكلفة المباشرة × 15% | 1,001.55 × 15% | 150.23 CU |
| الإجمالي بعد المصاريف والربح | صافي التكلفة المباشرة + المصاريف والربح | 1,001.55 + 150.23 | 1,151.78 CU |
| خدمات ونسبة المقاول الرئيسي | الإجمالي × 8.5% | 1,151.78 × 8.5% | 97.90 CU |
| سعر الوحدة بعد التركيب | الإجمالي + خدمات ونسبة المقاول الرئيسي | 1,151.78 + 97.90 | 1,249.68 CU/وحدة |
ويمثل عرض شراء الجهاز 742.60 CU نحو 59% من سعر التركيب الكامل في هذا المثال، أي أن التعامل مع عرض المورد كسعر البند كان سيهمل نحو 41% من التكلفة الناتجة عن النقل والتركيب والتوصيلات والتشغيل وبقية الأعمال.
أخطاء تحليل أسعار أعمال MEP
من الأخطاء التي يجب تجنبها عند إعداد أو مراجعة الأسعار:
- تسعير النقاط الكهربائية من دون تعريف واضح للنقطة.
- حذف الاختبار والتشغيل من السعر ثم التعامل معه كعمل إضافي لاحقاً.
- عدم تحديد الطرف المسؤول عن BWIC.
- استخدام نسب هالك مأخوذة من الأعمال المدنية للكابلات والمواسير.
- تجاهل تغير أسعار النحاس والمعادن بين المناقصة والشراء.
- اعتبار عرض سعر المورد تكلفة تركيب كاملة للمعدة.
- تحميل الدعامات والإكسسوارات في أكثر من موضع.
- مقارنة أسعار المقاولين قبل توحيد النطاق والاستثناءات.
- الاعتماد على وحدات عمالة مرجعية من دون معايرتها بظروف المشروع.
- تجاهل العبارات الصغيرة في العروض مثل منفذ بواسطة الغير By Others أو مستبعد Excluded.
